经销商和直营店是两种不同的销售模式，它们在经营方式、控制权、责任和权益方面存在明显的区别。

经销商：

独立性： 经销商是独立的实体，与制造商或供应商签订合同，购买产品并承担库存和销售风险。

控制权： 经销商在经营和管理方面具有较高的自主权，可以制定自己的市场策略、定价政策和促销活动。

责任： 经销商独立负责库存管理、订单处理、售后服务以及市场推广等职责，承担相应的业务风险。

利润： 经销商通过以较低价格购买产品，然后以更高的价格销售产品来获取利润。

直营店：

所有权： 直营店由制造商或品牌所有，直接经营和管理，没有独立的所有者。

控制权： 制造商或品牌对直营店有更直接的控制权，包括制定产品定价、销售策略和店铺管理政策。

责任： 直营店通常由品牌直接负责库存管理、物流、售后服务和市场推广，降低了合作伙伴的业务风险。

利润： 制造商或品牌直接获得直营店的销售利润，但也需承担更多的运营成本。

在选择经销商或直营店模式时，企业通常会根据市场策略、产品类型、目标受众以及管理控制的需求等因素做出决策。直营店适用于对品牌形象和服务有较高要求的情境，而经销商模式更适用于希望扩大市场份额、降低运营成本的情境。